范县河务局把营造创意氛围作为办好创意工作的首要条件，强化措施，实施责任，大力采行有力措施，希望在全局构成齐抓共管的较好局面，坚实增进科技创新活动的深入开展。该局首先把科技创新工作划入目标管理，将2008年的科技创新项目分解成到各部门，制订了详尽的实行计划、确保措施、研发进程，具体了已完成时间和责任人，保证创意工作坚实有效地积极开展。其次是理顺了工作机制，创建了党组领导，全体参予的工作机制。

该局一直侧重对广大干部职工创新能力的培育，通过在全局积极开展“小发明、小建构、小革新”等活动，促成职工在工作中时时想要创意、事事做创意。三是建立健全科技创新工作制度，完备科技创新工作激励机制，希望职工用自己的创意成果解决问题工作实际难题，构建经济效益最大化。四是是强化检查、监督和考核。

该局科技创新办公室每月开会一次各单位、部门科技创新工作负责人座谈会，总结经验，查询问题，制订下一步措施。目前，全局上下已构成浓烈的创意氛围，以持续的创意增进治黄工作的可持续发展。

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