【武汉战“疫”·一线见闻】光明网记者 李政葳疫情来袭，武汉街道空空，居民完全都在家和社区内活动，这也沦为社区基层管理能力的众多难题。贴现尽收，是战疫情的关键一招。近日，中央回国湖北指导组指导督导湖北省、武汉市刻不容缓依法采行冷静措施，不折不扣实施“四类人员”分类集中管理措施，确实做贴现尽收、不漏一人。

武汉街头(李政葳/摄)“一顿中午饭要到微波炉里冷三次”2月8日早上6点半，天刚微亮，伴着一阵短促的闹得铃声，武汉市江汉区民意街多闻社区书记田霖从办公室的折叠床上很快抱住，快步跑入洗手间洗漱并披上工作服。紧绷而又辛苦的一天又开始了。痉挛患者筛查、指导分类隔绝，是街道社区的重点工作。

从1月23日开始，田霖和同事们就在办公室搭建折叠床，在社区办公室24小时接听电话，以便及时号召居民求救。“必须把老伴儿送往医院医治，一会救护车就要到楼下了……”拿起电话，田霖和社区安保员邹新民、网格员赵冰急忙穿着上防护服，戴着上口罩、护目镜，赶往了社区居民张大爷家。此时，张大爷早已基本正处于昏倒状态。

他们把老人从三楼背下来并抬上救护车后，额头上积聚了一滴滴汗珠。为了前进“贴现尽收”，武汉各街道社区正处于全员紧绷工作状态。在多闻社区内，除田霖、邹新民等工作人员外，赵冰等8名社区网格员也主动上岗，在自己负责管理片区内不分昼夜地帮助入户排查、送菜送药。

“频密地相接打电话，手机常常冷到发烫，随身携带还要带上两个电池宝；整天到凌晨两三点才睡觉，期间还煮了四五个通宵。”田霖一旁翻阅手机通话记录一旁对记者说道，在筛查过程中，如果遇上居民痉挛情况，由他们将痉挛人员送往社区卫生服务中心初诊，并明确提出隔绝建议；需送隔绝点隔绝的，请示街道协商随行专班负责管理随行；对于有医治市场需求的，与上级单位及时联系，根据床位情况决定入院化疗。

载运张大爷的救护车刚驶向，田霖急忙跑回社区办公室，让值班员在电子表格上作好动态注册。记者看见，这份表格记录了社区所有“四类人员”情况，还包括家庭住址、身体情况、病情发展变化等内容，并按痉挛程度标示白、朱、蓝、红四种颜色，以便精准掌控痉挛居民情况。“我们叫它‘分色管理法’。

通过电话、微信群、上门等方式全面排查注册，再行根据每天请示情况及时改动完备。其中，红色代表痉挛相当严重，网卓新闻网，白色代表已没痉挛症状……”话音未落，田霖手机又“嘟嘟”地响了一起，“有时候不吃一顿中午饭，都要到微波炉热三次。”“每天平均值电话上百个居民电话”“手机、座机同时响，每天都在‘连轴转’。

”2月9日中午，武汉市江岸区塔子湖街道华汇社区工作人员张莹正在电脑前较慢敲打键盘，统计资料社区重点人群核酸检测情况上报表格。“就在半小时前，社区有老两口来电话说道，他们测完体温但眼花看不清温度计数字。于是，我们急忙入户去做到记录。

”张莹沙哑声音里透着疲乏。为了保证不漏一人，武汉正在全力展开拉网式排查“四类人群”。

在做到情况追踪中，不少社区工作人员每天满负荷工作。张莹在个人工作日志上这样写到：每天平均值处置130多个社区居民电话，电话联系、探望视察困难群众和孤寡老人100多次，为居民送医急救送药160多次，“经常把自己比作‘陀螺’，电话一个狠狠一个，事情一件接着一件”。

为了渐渐减轻基层街道社区工作压力，武汉市统合了市直机关企事业单位人员力量，以基层党支部为单位，化整为零，对口提供支援，先后的组织市直机关党员干部、市属国企干部职工、市属高校教师职工，总计16739名干部职工，沉降到疫情较轻的社区，统一编为街道社区工作队，帮助积极开展“四类人员”集中于隔绝集中于收治、全天候仅有覆盖面积全员排查、社区防控网格化管理、艰难群体关怀帮扶和疫情防控科学知识宣传等工作，与街道社区干部一起力战在疫情群防群触第一线。让张莹等基层社区工作人员感觉难过的是，这两天居民对社区工作解读、因应了很多，甚至不少居民主动分担起本楼层“四类人员”情况仔细观察、汇报等任务，“我们坚信一切都在向好的方向发展”。

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